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7月25日，河北空天控股公司在集團(tuán)2025年度勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)暨階段性總結(jié)交流會(huì)上，獲得“市場(chǎng)化項(xiàng)目標(biāo)桿建設(shè)單位”的稱號(hào)，被授予決戰(zhàn)決勝“十四五”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)旗幟，并作為優(yōu)秀項(xiàng)目代表作典型交流發(fā)言。公司總經(jīng)理陳峰上臺(tái)領(lǐng)取交投集團(tuán)授予的“決戰(zhàn)決勝十四五，精品裝修樹(shù)標(biāo)桿”錦旗。

河北空天控股公司投資建設(shè)的河北正定未來(lái)電子信息與裝備制造產(chǎn)業(yè)基地（一期）項(xiàng)目作為集團(tuán)首個(gè)大型公建類項(xiàng)目，始終貫徹“以創(chuàng)新管理機(jī)制為抓手、以技術(shù)賦能為支撐”的項(xiàng)目建設(shè)理念，通過(guò)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量安全大比武等活動(dòng)，有力推動(dòng)投資、進(jìn)度核心指標(biāo)超額完成。同時(shí)，項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)成果得到了河北交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

公司在項(xiàng)目創(chuàng)新構(gòu)建五級(jí)聯(lián)動(dòng)管控體系，通過(guò)清晰權(quán)責(zé)劃分與強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，筑牢項(xiàng)目管理的“四梁八柱”。牽頭編制“一綱五冊(cè)”管理文件，明確23項(xiàng)管理制度，為建設(shè)管理體系運(yùn)行提供規(guī)則支撐；咨詢單位推動(dòng)地方手續(xù)順利辦理，同時(shí)聚焦技術(shù)方案、計(jì)量審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目決策提供專業(yè)化建議；監(jiān)理單位實(shí)施“巡檢+旁站”機(jī)制，以全流程精細(xì)化監(jiān)管筑牢施工質(zhì)量安全防線；檢測(cè)單位嚴(yán)格執(zhí)行“三方見(jiàn)證取樣制”，完成主材檢測(cè)八千余組，監(jiān)督檢測(cè)的整改落實(shí)，確保項(xiàng)目材料及成品、半成品品質(zhì)優(yōu)良；施工項(xiàng)目部落實(shí)“自檢、互檢、專檢”三檢制，嚴(yán)格進(jìn)行工序自檢，其中僅產(chǎn)業(yè)樓A座就組織工序自檢280余次，從源頭把控工程質(zhì)量。各單位依托五級(jí)管控周例會(huì)、專題會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息共享與問(wèn)題共解，項(xiàng)目的主體驗(yàn)收一次性通過(guò)率達(dá)到100%。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)賦能提升協(xié)同效能

公司在項(xiàng)目管理中積極運(yùn)用BIM技術(shù)開(kāi)展三維碰撞檢測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)并解決機(jī)電管線沖突37處。其中，產(chǎn)業(yè)樓A座通過(guò)優(yōu)化空調(diào)風(fēng)管與噴淋管道交叉布局，在節(jié)省材料的同時(shí)有效縮短了工期；將BIM模型與施工進(jìn)度綁定，實(shí)現(xiàn)“模型－實(shí)際進(jìn)度”實(shí)時(shí)比對(duì)，使多專業(yè)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)效率提升15%。同時(shí)，施行“空間組團(tuán)+時(shí)間分段”精細(xì)化管理，將辦公樓按照“豎向分段、橫向分區(qū)”劃分各專業(yè)組織施工，明確界面條件與交付時(shí)間，減少界面干擾15次，使機(jī)電安裝階段銜接效率提升30%，有效保障了多樓層立體作業(yè)的有序推進(jìn)。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行，以規(guī)范管理沉淀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

公司緊扣集團(tuán)《標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，通過(guò)“編標(biāo)準(zhǔn)、練隊(duì)伍”，形成可復(fù)制的管理模式。牽頭編制涵蓋十大專業(yè)、89類工序的《施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，并吸收“HPC高強(qiáng)混凝土疊合板裝配”等新技術(shù)以拓展兼容面；組織業(yè)內(nèi)專家及10余家參編單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫5次、工序梳理會(huì)15次，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)打磨與貫徹，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)判斷與協(xié)同能力，為集團(tuán)未來(lái)公建類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。

下一步，河北空天控股公司將圍繞“實(shí)驗(yàn)室揭牌”核心目標(biāo)督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)與入駐單位溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化進(jìn)度管控，加大質(zhì)量安全管控力度，鞏固管理創(chuàng)新成果，以點(diǎn)帶面提煉可推廣的管理模式，為集團(tuán)公建類項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)“空天經(jīng)驗(yàn)”。