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7月10日，河北空天控股公司組織召開2025年下半年經(jīng)營謀劃工作會議，研究部署下半年重點工作。公司總經(jīng)理陳峰主持會議并講話。

會議傳達了集團上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神及齊樹平總經(jīng)理有關(guān)工作要求。公司有關(guān)部室結(jié)合工作職責，匯報了公司重點工作推進及考核情況，公司所屬各單位圍繞三季度經(jīng)營目標及各項重點工作任務(wù)，重點匯報了下半年經(jīng)營工作思路及實施舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作提出了具體建議。

會議指出，今年上半年，公司全面貫徹落實集團各項工作部署，扎實推進年度各項重點工作取得階段進展，順利實現(xiàn)“雙過半”。三季度是承上啟下的關(guān)鍵期，也是決勝年度目標的攻堅期，各單位要以更加務(wù)實的舉措和有力的行動，高質(zhì)量、高標準推進各項重點工作落地。

會議強調(diào)，公司上下要牢固樹立"一盤棋"思想，強化橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，快速形成經(jīng)營合力，同時要進一步強化目標意識，乘勢而上、聚勢而為，發(fā)力沖刺“下半程”，以釘釘子精神把補短板、強弱項、揚優(yōu)勢、固底板的各項工作做扎實，全力以赴完成年度目標任務(wù)。

會議要求，一是狠抓經(jīng)營目標任務(wù)落實。錨定重點工作任務(wù)和時間節(jié)點，細化到周、責任到人，同時聚力市場拓展，多措并舉推動優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)落地，打好三季度攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。二是持續(xù)提升公司治理效能。加快推進所屬四級公司壓縮或注銷程序，加大應(yīng)收賬款特別是逾期賬款的清收力度，進一步鞏固治虧成果，強化虧損源頭治理，嚴防由盈返虧。三是盡快制定公司層面戰(zhàn)略規(guī)劃，要聚焦公司核心競爭力及獨門絕技，深入謀篇布局，助力公司“十五五”期間高質(zhì)量發(fā)展。四是扎實推動項目落地。產(chǎn)業(yè)基地要加快與集團等入駐單位溝通對接，做好入駐服務(wù)；“北斗+5G”項目要加快組建合資公司，提前做好業(yè)務(wù)儲備；產(chǎn)業(yè)基金項目要加快梳理優(yōu)質(zhì)項目清單，推動基金備案程序；國星宇航項目要以先期業(yè)務(wù)合作形式，抓緊落地衛(wèi)星地面站等業(yè)務(wù)。五是積極爭取專項政策及資金補貼，要及時主動靠前盯辦，充分享受政策紅利，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司有關(guān)部室及所屬各單位主要負責同志參加了會議。