河北空天控股公司召開2025年工作暨開工動員大會
發(fā)布時間:2025-02-15
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作者:李曉偉
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2月14日,河北空天信息投資控股有限公司組織召開2025年工作暨開工動員大會。會議全面貫徹落實河北交投集團2025年工作暨黨風廉政建設(shè)會議精神,總結(jié)2024年工作,分析當前形勢,部署2025年重點任務(wù),動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、勇毅前行,全力推進空天信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成交投特色的空天產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
河北空天控股公司黨委書記、董事長宋揚作工作報告,黨委副書記、總經(jīng)理陳峰主持會議,黨委委員、副總經(jīng)理張鈺偉、張雅楠傳達省“兩會”政府工作報告精神、2025年全省交通運輸工作會議精神、集團公司2025年工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神,黨委委員、總會計師周曉蕊宣讀《關(guān)于表彰2024年度突出貢獻團隊和管理創(chuàng)新團隊的決定》。
會議指出,2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵之年,也是空天控股公司乘勢而上、聚勢而為的重要一年。這一年,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,空天控股公司全力推進產(chǎn)業(yè)布局、基地建設(shè)、項目落地和應(yīng)用場景拓展等重點工作,圓滿完成年度全部經(jīng)營指標,各項任務(wù)取得突破性進展。一是產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進度超前,并提前布局招商引資工作;二是全面布局北斗規(guī)模化應(yīng)用、衛(wèi)星通信和遙感等產(chǎn)業(yè),持續(xù)挖掘多元化應(yīng)用場景,通導(dǎo)遙融合發(fā)展聚勢啟航;三是低空經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)入選國家級標準化試點、服務(wù)平臺建設(shè)、場景應(yīng)用等多點突破,推動產(chǎn)業(yè)勢能快速積聚;四是數(shù)字經(jīng)濟加速布局基礎(chǔ)鞏固,完成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)化“從零到一”的突破,為集團數(shù)據(jù)管理及規(guī)?;瘧?yīng)用提供了空天方案;五是成功申報工信部和省科技廳重大專項,發(fā)布自主知識產(chǎn)權(quán)的北斗高精度芯片模組等裝備,科技創(chuàng)新驅(qū)動效能顯著提升;六是全面提升企業(yè)治理效能,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展與風險防控的雙重突破;七是黨建引領(lǐng)核心功能全面增強,有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強調(diào),2025年是空天控股公司的“產(chǎn)業(yè)落地年”“項目見效年”和“自主產(chǎn)品下線年”,公司將嚴格落實集團公司各項決策部署,全面貫徹新發(fā)展理念,搶抓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期和黃金窗口期,實施“1331”行動,即:實現(xiàn)增收創(chuàng)利一個中心目標,做實做強科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)承載、投融資三大平臺,加快構(gòu)建“北斗+”“數(shù)據(jù)+”“低空+”三個產(chǎn)業(yè)生態(tài),積極推進至少1家子企業(yè)上市工作),以昂揚的斗志和務(wù)實的作風,凝聚全員力量,全力推進空天信息產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加快形成具有交投特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。
會議要求,重點做好六個方面工作。一是全力打好增收創(chuàng)利攻堅戰(zhàn)。以項目為抓手狠抓落實,做好項目儲備,全力爭取項目資金與政策支持;強化市場拓展能力,制定精準的市場拓展方案,打響空天品牌;充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺作用,擴大“朋友圈”,提升公司行業(yè)影響力。二是持續(xù)強化平臺支撐。做實做強科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)承載、投融資三大平臺,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐。三是聚焦北斗規(guī)?;瘧?yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,全力構(gòu)建“北斗+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。四是持續(xù)壯大“低空+”發(fā)展勢能。加快建設(shè)低空飛行監(jiān)管服務(wù)平臺,堅持監(jiān)管與服務(wù)并舉,深挖場景資源潛力,打造“低空+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。五是加快打造“數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。整合空天領(lǐng)域和集團各產(chǎn)業(yè)板塊數(shù)據(jù)資源,打造空天信息大數(shù)據(jù)中心,挖掘數(shù)據(jù)資源融合價值,探索數(shù)據(jù)要素化實現(xiàn)路徑,打造“數(shù)據(jù)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。六是加速落地高端裝備制造產(chǎn)業(yè)。聚焦空天信息應(yīng)用設(shè)備制造,加速推進一批產(chǎn)線、產(chǎn)品落地,打造獨立自主、具有交投特色的空天制造品牌。
會議強調(diào),2025年,空天控股公司將固本強基護航公司高質(zhì)量發(fā)展,保障公司各項重點工作實現(xiàn)新突破,再上新臺階。一是持續(xù)強化黨建引領(lǐng)。加強黨的創(chuàng)新理論武裝,強化基層黨組織建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;二是深化改革提升行動。聚焦“對標一流價值創(chuàng)造”“三年上、五年強”等專項行動,高標準完成新一輪國企改革深化提升行動各項目標任務(wù);三是建強人才隊伍。創(chuàng)新干部選拔機制,推行“三跨”選拔模式,針對公司不同產(chǎn)業(yè)方向及人員類別,打造多層次的學(xué)習平臺,健全人才培養(yǎng)體系,并探索建立空天“獵聘”基金,推動關(guān)鍵急缺人才招引;四是激活人力資源效能。探索業(yè)務(wù)類子企業(yè)關(guān)鍵核心崗位行業(yè)內(nèi)薪酬對標機制,在所屬企業(yè)分類分層推行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化,并實行差異化考核;五是強化資金融通管理。力爭獲取政策性資金支持的同時,多渠道拓展融資途徑,并豐富資金結(jié)算方式;六是穩(wěn)步夯實財務(wù)支撐。加強過程性財務(wù)監(jiān)控,督促子公司超前謀劃項目,防止經(jīng)營“前松后緊”。密切關(guān)注財稅新政,建立健全組織申報機制,做到優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。全面提升子公司財務(wù)水平,打牢子公司上市財務(wù)基礎(chǔ)。推進“業(yè)務(wù)+財務(wù)”協(xié)同,助推業(yè)務(wù)高效開展。高度關(guān)注自由現(xiàn)金流、營業(yè)收現(xiàn)比和流動比率等關(guān)鍵財務(wù)指標,確保在激烈的市場競爭中穩(wěn)健前行;七是筑牢風險防控和安全防線。健全完善風險防控體系,加強投資風險防控建設(shè),全方位提升安全管理水平,全面加強保密工作管理,并嚴控信訪輿情風險。八是健全全面從嚴治黨體系。保持嚴的主基調(diào),常抓不懈、抓早抓小,一體推進“三不腐”機制。九是通過完善董事會建設(shè),優(yōu)化科學(xué)決策流程,試點推行子企業(yè)授權(quán)放權(quán)機制,全面規(guī)范工程領(lǐng)域招標項目管理,全面規(guī)范工程領(lǐng)域招標項目管理,強化重點會議跟蹤和任務(wù)督辦機制等措施,持續(xù)優(yōu)化公司治理體系。
會上,黨委書記、董事長宋揚為北斗導(dǎo)航公司、空天工程公司頒發(fā)“2024年度突出貢獻團隊”榮譽,為空天公司投資經(jīng)營部、紀檢監(jiān)察部(風控審計部)頒發(fā)“2024年度管理創(chuàng)新團隊”榮譽。黨委副書記、總經(jīng)理陳峰分別與河北省北斗導(dǎo)航位置服務(wù)公司、山西新晉智慧物聯(lián)科技有限公司簽訂2025年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
會議要求,要迅速傳達學(xué)習本次會議精神,確保上下統(tǒng)一思想、共同行動。要加強責任落實,結(jié)合實際做好各項重點任務(wù)分解,確保月月有進展、季季有突破、人人有指標。要強化督辦考核,認真做好重點任務(wù)執(zhí)行情況的跟蹤,嚴格確保公司各項重點目標任務(wù)全面落實。要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風,更加有力的舉措,持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè),不斷拓展生態(tài),守好廉潔底線,護好安全紅線,確保實現(xiàn)一季度開門紅,為完成全年工作奠定堅實基礎(chǔ),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議以“現(xiàn)場+視頻會議”形式召開,公司各部室干部職工及所屬子公司主要負責同志現(xiàn)場參會,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責人、業(yè)務(wù)骨干在分會場參加視頻會議,參會人數(shù)共計130余人。