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為全面檢查河北正定未來電子信息與裝備制造產(chǎn)業(yè)基地（一期）項目“大干90天，決戰(zhàn)三層突破”活動進(jìn)展情況，確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成，8月24日至30日，河北空天控股公司組織各參建單位開展為期7天的“大干90天，決戰(zhàn)三層突破”活動中期檢查。

中期檢查首先由檢測單位對已滿足檢測條件的工程實體進(jìn)行現(xiàn)場檢測，全面摸排現(xiàn)場質(zhì)量情況。隨后，檢查組分為綜合組、內(nèi)業(yè)組、外業(yè)組，分別對“大干90天，決戰(zhàn)三層突破”活動分項目標(biāo)、總體目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查，重點包括形象進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)計進(jìn)展及推廣宣發(fā)等。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后召開了“大干90天，決戰(zhàn)三層突破”活動中期檢查總結(jié)會。全咨單位首先對檢查情況進(jìn)行通報說明，總結(jié)了亮點經(jīng)驗做法，同時也指出產(chǎn)業(yè)基地目前存在的問題與不足。各參建單位分別對檢查結(jié)果做表態(tài)發(fā)言，并分別制定出相關(guān)整改計劃和措施，確保問題得到及時有效解決。河北空天控股公司基建管理部部長李澤祥對檢查結(jié)果作總結(jié)發(fā)言，各參建單位務(wù)必要繼續(xù)保持昂揚斗志，做好各項管理工作，要時刻與集團(tuán)公司保持“同頻共振”，并對產(chǎn)業(yè)基地下一步工作進(jìn)行了具體部署。

最后，河北空天控股公司副總經(jīng)理劉忠東對產(chǎn)業(yè)基地各項工作進(jìn)展給予肯定，并對各參建單位提出六點要求：

最后，河北空天控股公司副總經(jīng)理劉忠東對產(chǎn)業(yè)基地各項工作進(jìn)展給予肯定，并對各參建單位提出六點要求：一是對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患，施工項目部必須按要求立即整改。同時，要加強日常巡查和監(jiān)管，防止類似問題再次發(fā)生；二是加強溝通協(xié)調(diào)，提升工作效率。施工項目部要加強與設(shè)計、監(jiān)理、檢測等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通、協(xié)作順暢。要優(yōu)化施工流程，合理安排工期，提升工作效率，確保項目按計劃順利推進(jìn)；三是各參建單位要進(jìn)一步明確各專業(yè)管理人員的職責(zé)和任務(wù)分工，強化責(zé)任落實，要責(zé)任到人、任務(wù)到崗；四是深化設(shè)計優(yōu)化，確保設(shè)計方案合理可行，保障施工順暢、成本可控、質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)；五是加強宣貫交底，確保設(shè)計意圖準(zhǔn)確傳達(dá)、及時傳達(dá)；六是注重技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)水平，各參建單位要積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，為項目建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的管理、設(shè)計、施工服務(wù)。

此次中期檢查旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，總結(jié)階段成績、分析問題不足，持續(xù)激發(fā)各參建單位的積極性和主動性，錨定“大干90天，決戰(zhàn)三層突破”活動目標(biāo)及年度建設(shè)目標(biāo)不放松，確保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)高質(zhì)量完成。